Você já pensou sobre os benefícios de tomar decisões estruturadas?
Em um primeiro momento, falar sobre decisões estruturadas e coordenadas pode remeter a uma burocracia exagerada ou a conceitos difíceis de serem colocados em prática em empresas de pequeno e médio porte.
É comum ouvirmos empresários, gerentes, encarregados dizerem que não possuem tempo para estruturar ou coordenar as informações e consequentemente suas decisões, ou ainda, dizerem que suas decisões estão estruturadas e coordenadas dentro de suas cabeças.
Concordo que a maioria dos responsáveis, por participarem muito do dia a dia da empresa, tomam decisões corretamente ou pelo menos se aproximam muito do correto. Normalmente são pessoas que construíram a empresa e suas relações, conhecem tudo e mais um pouco, porém me pergunto o quanto poderiam ser melhores se tivessem um pouco mais de organização, estruturação e confiança nas informações.
Desse modo, vamos imaginar um cenário onde para todas as decisões ou pelo menos para a grande maioria delas, tivéssemos dados confiáveis. Estruturados no sentido de responder o que é mais importante para aquela área e de maneira rápida e tecnológica. Vamos imaginar ainda que toda decisão tenha ações coordenadas e que terão início, meio e fim. Mesmo que o fim não seja tão satisfatório, mas que te dará o motivo de não ser.
Essa é a proposta, ter informação já pronta e confiável para uma decisão que terá um acompanhamento e gerenciamento sobre ela. A coordenação de pequenos projetos que consigam manter o foco, apresentando um resultado final onde vamos analisar. Desso modo podendo melhorar para sermos mais assertivos, objetivos e merecedores de um excelente resultado.
Gostou do nosso conteúdo? Acompanhe nossos canais de comunicação.
Tiago Ortolani
(14) 99723.1377
