Assim como os processos e as tendências do mercado, a consultoria em gestão se moderniza progressivamente. Com o auxílio da tecnologia, está cada vez mais fácil automatizar processos, reorganizar rotinas e facilitar o processo de tomadas de decisões. Desta forma, temos gestores mais centrados em suas reais funções e que podem atuar de forma mais assertiva. Mas, como funciona esta nova consultoria em gestão?
Como funciona a consultoria em gestão do século XXI?
O primeiro passo para uma consultoria em gestão empresarial é realizar um diagnóstico inicial que analisa os dados do seu negócio. Através dele, será possível identificar as necessidades da empresa ou uma dor pontual de um determinado setor. A partir daí, elaboramos um projeto personalizado com objetivos e prazos determinados, com o propósito de melhorar e automatizar rotinas e processos internos. O resultado é o aumento da eficiência das equipes envolvidas e a redução de custos e retrabalhos. Grande parte do trabalho da consultoria em gestão passa pela reestruturação de setores como Financeiro, Comercial, Compras, Estoque, PCP, entre muitos outros. E o diferencial tecnológico são: a (re)implementação de softwares, o treinamento dos colaboradores e até a implementação de plataformas de Business Intelligence. Através desta tecnologia, é possível fornecer informações em tempo real aos gestores, pela web ou mobile. Assim, eles investem seu tempo em tomadas de decisões e análises sobre o que de fato está acontecendo no dia-a-dia da empresa – sem desperdiçar horas em execuções operacionais e atrás de informações em relatórios do software da empresa ou com líderes de cada setor. Sabe qual é o resultado disso?- Credibilidade nas informações e nos resultados da empresa;
- Aumento da receita e diminuição dos custos;
- Aumento da eficiência das equipes envolvidas nos processos;
- Decisões mais assertivas e informações em tempo real.
