Consultoria em gestão
Organização e eficiência na gestão, reduzindo custos e garantindo o crescimento da empresa
Por trás de todo sucesso, sempre há uma grande estratégia.
O foco da Consultoria é modernizar a gestão das empresas, fazendo com que os gestores invistam seu tempo nas tomadas de decisão ao invés de gastar seu tempo no operacional e correndo atrás de informações.
A Integrale proporciona aos clientes uma visão real, mostrando sua empresa em números. Passamos por treinamentos com funcionários, reimplantação de softwares, implantação ou reestruturação de processos em setores como:
Financeiro
Melhoramos a disponibilidade e a programação dos recursos, controlando entradas (receitas) e saídas (despesas).
Compras
Focamos na diminuição de custo, no aumento de disponibilidade dos materiais e na melhoria da qualidade dos insumos.
Comercial
Aumentamos a performance nas prospecções e faturamento, tornando um setor mais ativo.
Estoque/custos
Garantimos a disponibilidade e mensuração do estoque e do custo por produto.
Etapas
Análise
Melhoramos a disponibilidade e a programação dos recursos, controlando entradas (receitas) e saídas (despesas).
Planejamento
Definimos claramente (em conjunto com a empresa) os objetivos e metas a serem alcançados.
Acompanhamento
Acompanhamos a evolução do negócio buscando executar todas as ações para atingir as metas estipuladas.
